Fractional CFO/COO

Business partner voor scale-ups die klaar zijn voor de volgende fase

Ik help ambitieuze ondernemers die weten wat ze doen maar tegen de limieten van hun systemen aanlopen. Niet met rapporten en adviezen, maar door hands-on mee te bouwen aan de finance, operations en processen die nodig zijn om 5-10x (of meer) te groeien.

Catherine Cruickshank

Herken je dit?

Je bedrijf groeit, maar je merkt dat je financiële en operationele systemen niet meer meeschalen

De cijfers kloppen, maar helpen niet bij beslissingen
Je weet hoeveel omzet je draait, maar niet hoeveel winst je maakt op deal-niveau
Cashflow of sales voelt spannender dan nodig - ondanks de groei
Je cashflow dashboard is een Excel sheet die alleen jij snapt
Je moet zelf beoordelen of een nieuwe hire rendabel is - niemand kan je een antwoord geven
Systemen en processen kosten te veel handwerk en aandacht
Te veel operationele beslissingen blijven bij de ondernemer liggen
Investeerders of potentiële kopers vragen om data die je niet binnen 24 uur kunt leveren
Een full-time CFO/COO voelt te zwaar, te vroeg of te beperkend
Je maakt strategische keuzes op basis van buikgevoel in plaats van data
Cijfers zitten in verschillende systemen die niet goed op elkaar aansluiten
Het is moeilijk om het MT team mee te nemen in de cijfers en budget verantwoordelijkheid te geven

Bedrijven die ik heb helpen bouwen en schalen

Waarom samenwerken?

Een ervaren business partner die meedenkt, werk uit handen neemt, en binnen je bestaande organisatie werkt

Operator, niet adviseur

Geen rapporten op een plank - we bouwen en implementeren samen. Mouwen opstropen, in jouw systemen, met jouw team.

Pragmatisch, niet academisch

We tornen niet aan wat werkt. Focus op quick wins én de lange termijn - en ik zet AI en automatisering in om het monnikenwerk te slopen, niet om met buzzwords te strooien. Geen frameworks om het framework, gewoon doen wat nodig is met heldere outcomes.

Bewezen track-record

10+ jaar CFO/COO in scale-ups (€5-100M, tot 150 FTE). Echte resultaten: een exit van €60-80M bij GreenFlux, EBITDA-positief binnen 12 maanden bij Fleks, 40% minder overhead bij Triple Solar, 60% snellere rapportage bij Telio. Ik heb de film al vaker gezien - inclusief die van de volgende fase.

CFO + COO Combinatie

Finance én operations - dus niet alleen focus op cijfers maar ook op mensen, systemen en processen.

Wat ik doe

Het hands-on, vaak onzichtbare werk op het snijvlak van finance en operations dat een bedrijf makkelijk te runnen, te financieren en te verkopen maakt.

Cijfers die je kunt vertrouwen

Een herhaalbare maandafsluiting, schone boeken, en dashboards die beslissingen sturen in plaats van verwarren. Je weet altijd je winst - tot op deal-niveau.

Cash die je ziet aankomen

Een rollende liquiditeitsprognose, zodat cash geen verrassing meer is. Helder zicht op runway, dividend, hires en de investeringen die je overweegt.

Operations die meeschalen

Processen, systemen en teamstructuur die niet meer van jou afhankelijk zijn - gebouwd in je eigen tools, met je eigen mensen, en geautomatiseerd waar het loont.

Klaar als het telt

Investor-, koper- en due-diligence-ready: een schone data room, solide financiële modellen, en cijfers die standhouden als er een deal of audit op het spel staat.

AI & automatisering

Slimmer, niet alleen harder. Waar het helpt, breng ik AI en automatisering de finance-functie in - de maandafsluiting, rapportage en forecasting automatiseren - zodat het routinewerk sneller en met minder fouten draait, en jouw senior tijd naar de beslissingen gaat die het bedrijf echt verder brengen. Het is hóe ik werk, niet het hele verhaal.

Packages

De packages sluiten aan op waar je bedrijf nú staat - geen vast menu. De meeste samenwerkingen starten bij Foundation om de basis op orde te krijgen, en groeien daarna mee naar Growth en Strategic naarmate het bedrijf (en wat het nodig heeft van een CFO/COO) opschaalt. Je zit nergens aan vast: we toetsen elk kwartaal of de tier nog past en schalen op of af waar nodig.

Foundation

~2 dagen per maand beschikbaarheid (flexibel in te plannen)

Voor wie: Je groeit hard, maar de financiële basis is achtergebleven - je wilt schone cijfers en structuur


Financial dashboards & KPI's opzetten
Basis FP&A (budget, forecast, actuals)
Maandelijkse business review
Ad-hoc sparring (max 4 uur/maand)

Strategic

~8-10 dagen per maand beschikbaarheid (flexibel in te plannen)

Voor wie: Complexe transformatie, M&A, exit prep


Alles in Growth, plus:
Volledige CFO/COO verantwoordelijkheid
Ondersteuning bij (internationale) uitbreiding
M&A deal support (buy-side/sell-side)
Ondersteuning bij funding (equity of debt-based)
Directe leadership van finance/ops team
Deelname in directie/MT afspraken

Neem contact op voor meer informatie

Project Based - vaste prijs, helder outcomes

Exit/opvolging voorbereiding
Funding round
M&A deal support
System overhaul
Custom: op aanvraag

Prijs afhankelijk van scope, complexiteit en tijdsduur. Vooraf altijd helder commitment op outcomes en deliverables.

Veelgestelde vragen

Meestal binnen 1-2 weken na intake. We starten met een grondige assessment (1-2 dagen) om prioriteiten helder te krijgen, en bouwen daarna snel momentum op. Voor urgente situaties (bijv. acute funding round) kan ik versnellen.

Laten we kennismaken

Wil je weten of we een goede match zijn? Plan een vrijblijvend gesprek of stuur een bericht.

Plan een gesprek